宇宙関連ベンチャー企業

出資直後の宇宙関連スタートアップに対し、初期の経営管理体制の構築支援を実施。資金調達直後というフェーズにおいて、経営の透明性と成長性を両立するための業務フロー・会計体制・レポートラインを整備しました。

具体的には、事業計画の策定支援、予算管理ルールの導入、月次報告資料の標準化、社内承認プロセスの設計などを実施。将来的な資本政策や外部説明も見据え、経営陣と共に「見える化された経営基盤」を構築しました。